杜鐵軍一行先后參觀蘇高新大乘創(chuàng)新產(chǎn)品展示廳以及研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心，并實(shí)地考察工廠各生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解蘇高新大乘水性EUA環(huán)保綠色產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)情況。

在隨后的座談會(huì)上，調(diào)研組詳細(xì)聽取了蘇高新大乘在當(dāng)前制度管理、內(nèi)控管理、人事管理、銷售拓展與經(jīng)營(yíng)成效等方面的詳細(xì)匯報(bào)。蘇高新大乘積極貫徹股份公司的各項(xiàng)管理工作要求，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，通過管理制度體系的優(yōu)化，保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作有序有據(jù)的開展。

調(diào)研組充分肯定了蘇高新大乘當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，并指出，作為今年股份公司與民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新合作的亮點(diǎn)，蘇高新大乘要始終堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，著力提增業(yè)務(wù)規(guī)模，積極與股份公司各相關(guān)部門保持密切溝通，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的順利推進(jìn)。此外，調(diào)研組也對(duì)后續(xù)蘇高新大乘的經(jīng)營(yíng)提出相關(guān)工作要求：

一

是要在制度建設(shè)方面進(jìn)一步提升，做好各項(xiàng)宣貫與執(zhí)行落地工作，逐步按股份公司標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)治理效能；

二

是要在人員管理方面進(jìn)一步優(yōu)化，有效提升工作效能和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)管理軟實(shí)力。

三

是要緊抓業(yè)務(wù)線條，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)拓展、打通渠道銷售，聚焦客戶，服務(wù)客戶，進(jìn)一步提升營(yíng)銷動(dòng)能。

下階段，蘇高新大乘將不斷融合國(guó)企平臺(tái)優(yōu)勢(shì)及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，充分發(fā)揮綠色、低碳、環(huán)保新材料的功能優(yōu)勢(shì)，擦亮“新乘”招牌，著力樹立強(qiáng)綠色低碳新形象。